Die Arbeitswelt hat sich in den letzten Jahren stark verändert, und Arbeitnehmer halten ständig Arbeitgeber und Humanressourcen Teams auf Trab, da sie bessere Arbeitsleistungen und höhere Löhne fordern.
Inmitten makroökonomischer Probleme haben die Arbeitnehmer mit ihren Chefs hart gespielt, wobei die Mehrheit der Arbeitnehmer eine bessere Bezahlung forderte. Laut US Bureau of Labor StatisticsLöhne und Gehälter stiegen in den 12 Monaten bis September 2022 um 5,1 %.
Trotz der Lohnerhöhung blieb die Inflation für den aufgezeichneten Zeitraum im September unverändert höher bei 8,2%die erst vor kurzem fielen, als die Federal Reserve die Zinssätze aggressiv anhob.
Die Mitarbeiter fordern nicht nur eine bessere Bezahlung, sondern auch eine Reihe von Leistungen am Arbeitsplatz, darunter Telearbeit, Arbeitszeitflexibilität und Rentenbeiträge, die dazu führen, dass Millionen von Arbeitnehmern vor dem Hintergrund einer drohenden Rezession den Arbeitsplatz wechseln.
In einem aktuellen Bericht von Robert Hälftesuchen derzeit rund 46 % der mehr als 2.500 befragten Berufstätigen eine neue Stelle oder planen im ersten Quartal 2023 eine berufliche Veränderung.
Auf der Suche nach neuen Möglichkeiten sind Berufseinsteiger, 18- bis 25-Jährige, berufstätige Eltern, Mitarbeiter, die seit zwei bis vier Jahren im selben Unternehmen arbeiten, und Personalfachkräfte.
Da sich die Landschaft ständig ändert, suchen die Arbeiter nach neueren und aufregenderen Gelegenheitenwie kann sich HR auf den sich verändernden Arbeitsmarkt der Zukunft vorbereiten?
Förderung des Wohlbefindens und der Gesundheit der Mitarbeiter
Die Pandemie u Heimarbeit hat Millionen von Mitarbeitern geholfen, den Wert von Flexibilität und mehr Zeit für sich selbst zu verstehen. Im gleichen Atemzug wurde vielen Menschen auch klar, dass arbeitsbedingter Stress und Angst zu schwerem Burnout führen können, wenn man sich nicht die notwendige Zeit zum Ausruhen und Entspannen nimmt.
Im kommenden Jahr könnten wir sehen, dass sich mehr Arbeitgeber um das Wohlbefinden und die Gesundheit ihrer Mitarbeiter kümmern, insbesondere wenn es um arbeitsbedingten Stress geht, der viele von ihnen dazu bringt, sich ausgebrannt zu fühlen.
Arbeitnehmer möchten sich wohlfühlen und wissen, dass sich ihre Chefs um sie kümmern. Daher ist es möglich, dass mehr Arbeitssuchende nach Unternehmen suchen, die das Wohlbefinden der Mitarbeiter fördern, aber auch sicherstellen, dass die Mitarbeiter das ganze Jahr über die notwendige Ruhe erhalten.
Flexibilität am Arbeitsplatz
Wenn uns die Pandemie eines gelehrt hat, dann, wie wir unsere Work-Life-Zeitpläne flexibler gestalten können. In diesem Jahr werden wir sehen, dass mehr Unternehmen einen flexibleren Ansatz für die Arbeitszeiten ihrer Mitarbeiter wählen, einschließlich der Zeit, die sie im Büro oder von zu Hause aus arbeiten.
Eine wachsende Zahl von Mitarbeitern hat nicht nur darum gebeten, mehr Vollzeit aus der Ferne zu arbeiten, sondern einige entscheiden sich jetzt für ein hybrideres System, bei dem sie hin und wieder im Büro arbeiten. Die Förderung flexibler Arbeitszeiten und -pläne wird ein großes Plus für Unternehmen sein, die Top-Talente anziehen wollen.
Schaffung einer menschenorientierteren Arbeitsumgebung
Technologie hat es Mitarbeitern ermöglicht, besser als je zuvor vernetzt zu sein, und obwohl sie On-Demand-Lösungen für Teammitglieder bietet, fühlen sich viele oft etwas vom Rest des Büros getrennt.
Die Technologie hat sich nicht nur zwischen Mitarbeiter und Arbeitgeber eingeklemmt, sondern der Druck des Managements hat dazu geführt, dass sich die Mitarbeiter zunehmend demotiviert fühlen, was das gesamte Büroerlebnis und die Unternehmenskultur entmenschlicht.
In diesem Jahr werden wir mehr Büros sehen, die sich auf die menschliche Komponente des Büros und des Unternehmens konzentrieren, um sicherzustellen, dass es mehr Inklusion unter Kollegen fördern und auch dazu beitragen kann, gesunde Arbeitsumgebungen für alle Arten von Arbeitnehmern zu fördern.
Interne Beförderungen
Anstatt von außerhalb des Unternehmens einzustellen, werden sich die HR-Teams an bestehende Mitarbeiter wenden, um offene oder vakante Stellen zu besetzen. Dies trägt nicht nur dazu bei, den gesamten Prozess viel einfacher und einfacher zu gestalten, sondern hilft auch, die Mitarbeiter zu ermutigen, zu wissen, dass es Raum für Wachstum und Karriereentwicklung gibt.
Die Internalisierung von Positionen bei bestehenden Mitarbeitern hilft dem Management, das Potenzial des Teams zu erkennen und zu erfahren, wie Mitarbeiter wachsen können, wenn ihnen neue und bessere Positionen angeboten werden.
Interne Beförderung hilft dem Unternehmen nicht nur, Stellen leichter zu besetzen, sondern hat auch einige finanzielle Vorteile, da es oft als budgetfreundlicher angesehen wird, unternehmensintern einzustellen, als neue Kandidaten zu bewerben.
Tech wird helfen, die Personalabteilung voranzubringen
Technologie ist bereits in fast allen Bereichen des Unternehmens und Büros zu finden, und im kommenden Jahr könnten weitere technologiegestützte Funktionen und Tools ihren Weg in die Personalabteilung finden.
Diese Art von Tools wird HR-Teams dabei helfen, den richtigen Talentpool für offene Stellen zu finden, eine transparentere Berichterstattung über Mitarbeiter bereitzustellen und ihnen einen besseren Zugang zu Markteinblicken zu ermöglichen.
Technologie wird eine große Rolle dabei spielen, wie die Personalabteilung das Wohlbefinden der Mitarbeiter verwaltet, den Urlaub oder Urlaub der Mitarbeiter überwacht und das Engagement der Mitarbeiter erleichtert. Technologie wird eine wichtigere Rolle in der Personalabteilung spielen, während Teamleiter mehr Verantwortung dafür übernehmen, wie sie Mitarbeiter gleichzeitig durch diese Tools verwalten und motivieren können.
Abschließende Gedanken
Da sich ein Großteil des Geschäfts verändert, werden sich im kommenden Jahr auch einige neue Trends im HR-Bereich abzeichnen, da sich der Arbeitsmarkt verändert und sich die Mitarbeiternachfrage ständig ändert.
Für einen Großteil des neuen Jahres ist es wichtig, dass Arbeitgeber über neue Trends auf dem Laufenden bleiben und wissen, wie sich diese auf ihr Unternehmen, bestehende Mitarbeiter und potenzielles zukünftiges Wachstum auswirken werden. Mehr Raum für Verbesserungen und mehr Vielseitigkeit werden HR-Teams dabei helfen, in einem angespannten Arbeitsmarkt den richtigen Pool an Talenten zu finden.
Zuerst auf ValueWalk veröffentlicht. Lies hier.
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